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          En_建立健全黨、團、工會組織引領和推動企業穩步發展

          source:Time:2012-12-11
                  索通公司自成立以來,從單純貿易型企業發展到今天的集工、貿、科研為一體,在國內電解鋁用炭素產品行業具有較強核心競爭力,在國際電解鋁業具有較高信譽 和知名度的綜合性企業。職工人數從成立之初的十幾人,發展到現有的1000余人,其中,黨員52人,團員200余人。發展的歷程使公司領導們認識到,索通 發展的每一步,都離不開黨和國家優惠政策的扶持,離不開廣大員工的團結拼搏。如何引領和推動企業的長足發展,必須加強企業黨組織、團組織和工會組織的建 設,充分發揮黨、團、工會在企業發展中的組織功能,加強思想政治工作,牢固確立以黨的創新理論引導企業健康發展的思想理念,充分發揮和調動廣大黨員、團員 和員工的先鋒模范作用、主觀能動性和聰明才智,確保企業緊隨時代發展的步伐持續穩步的發展。公司領導班子從企業長遠發展的大計決策,先后于2007年建立 工會組織、2009年7月成立公司黨委、2011年5月成立公司團委。

                  近年來,公司在黨委書記、董事長郎光輝為首的領導班子帶領下, 深入貫徹落實科學發展觀,致力于把黨、團、工會組織的優勢轉化為企業科學發展的競爭優勢,不斷推動了企業的文化建設和生產、經營、科研、投資的健康發展。 實踐證明,企業重視組織建設,建立健全黨、團、工會的組織,并結合企業實際積極開展思想政治工作,突出企業文化建設,是企業發展的時代需要,是企業價值取 向的需要,是企業凝聚人心,實現雙贏的重要保證。

                  一、提高決策層的政治意識,確保企業健康發展。
          公司黨委和董事會成員堅 持認真學習科學發展觀理論和黨的創新理論,用先進理論武裝自己的頭腦,破除非公有制民營企業受經濟效益主導思想的影響,重經濟效益輕組織建設、輕政治學習 的思想傾向,以先進理論指導決策,保持企業長遠發展的戰略思維。幾年來,成功應對了全球金融危機給企業發展帶來的困難,進一步擴展了國際市場,圓滿實現了 三期工程投資并順利投產達產,公司成長為省級高新技術企業,被確認為全國鋁用炭素行業綜合利用示范基地,預焙陽極出口量一直穩居全國領先地位。

                  二、重視發展黨員工作,注重發展和培養技術型人才。
          公司黨委堅持把發展黨員工作作為加強黨建工作的一項基礎性工作來抓,把年紀輕、學歷高、素質好的員工作為發展黨員的重點,提高黨員隊伍整體素質,優化黨 員隊伍結構。注重發揮黨支部的作用,通過多種途徑及時發現企業經營管理、科研和生產等方面的優秀人才,教育引導他們提高政治覺悟,積極向黨組織靠攏。嚴格 執行黨員發展程序,認真履行發展黨員手續。在培養對象的選拔上,明確提出向生產一線傾斜,同時注重各類專業人才的培養,把培養人才、重用人才與發展黨員工 作有機結合起來。公司黨委成立的第二年,就培養并發展新黨員2名。同時將11名入黨積極分子作為培養對象。申請入黨的員工達50余人。

                  三、以創先爭優活動為載體,發揮黨組織和黨員作用。
          結合開展創先爭優活動,公司黨委緊密結合企業特點和實際,堅持長遠效益與短期效益雙豐收,把活動目標、內容和重點放在完成全年任務落實上,把黨建活動成 果轉化為推動企業發展的強大動力。先后組織開展了“立足崗位比奉獻”、“爭當生產經營能手、技術能手、優秀員工”等活動,樹立了一批能吃苦、能戰斗的優秀 黨員典型。通過《索通報》、宣傳欄、局域網等媒體開辦專欄進行宣傳,以發揮優秀黨員的示范帶頭作用帶動全體員工,營造“學先進、比先進、爭先進”的良好氛 圍,進而帶動了科研創新和經營發展。

                  四、熱心公益事業,不斷提升企業黨、團、工會組織影響力。
          公司黨委在注重經濟效益的 同時,熱心組織發動團、工會組織參與社會公益事業,勇于承擔社會責任,以高度的社會責任感,不斷回饋社會,提升公司影響力,展示企業良好形象。近幾年來, 公司黨委以公司名義并發動黨員、團員、廣大員工進行各類捐助達76萬余元。其中,先后為汶川、玉樹地震災區捐款29萬余元,支援新農村建設捐款11萬元, 為員工家屬治病捐助8.6萬余元,為扶貧、見義勇為、慈善捐款14.5萬余元,支援地方各類活動、助學捐款13萬元。2010年在臨邑縣第二屆“慈善月” 捐贈活動中,全公司有1010名員工踴躍捐贈,占員工總數的92.2%。今年6月份,全公司有461名黨員、團員、干部職工一次性為3名有大病的員工妻 子、女兒捐款77010元。遠在嘉峪關的51名員工也不遠萬里伸出愛心之手。公司被授予“慈善總會先進單位”、“最具愛心企業”等稱號;黨委書記郎光輝同 志先后被授予“中國全面小康十大貢獻人物”、“山東省關愛職工的模范企業家”、“2009年度德州市中國特色社會主義事業優秀建設者”等榮譽稱號。

                  五、營造和諧企業文化,發揮組織活動的激勵效益。
          公司堅持以人為本,勇于創新,誠信至上的企業文化建設,黨、團、工會組織注重結合生產、科研、職工生活等實際,開展豐富多彩的實踐活動。在全體員工中大 力開展技術創新改造“小改小革”活動。到2010年底,已印刷成冊2本員工技術“小改小革”成果匯編。對技改項目員工分別于2009年底、2010年底進 行了表彰,大大激發了廣大員工生產、技改、節能降耗的積極性。公司工會積極參與公司勞動爭議調解委員會的工作,使多起勞動爭議糾紛達到公司與員工雙方的滿 意,化解了矛盾。積極組織員工文體活動。2010年7月成功舉辦了索通公司首屆職工運動會;每年組織開展元旦迎春職工文藝匯演;平時利用業余時間,組織青 年員工開展籃球賽,并參加縣里組織的比賽活動。今年“七.一”紀念建黨90周年,公司黨委、團委、工會共同舉辦了紅歌合唱比賽、收看中央電視臺現場直播的 紀念建黨90周年大會實況、公司“四人制籃球賽決賽”等活動,進一步弘揚了企業文化和公司正氣,激發了廣大員工“企興我榮、企衰我恥”,為企業發展貢獻奉 獻的激情。(摘自思想政治工作研究2012年2期)
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